團建,意為團隊建設(shè),為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出最大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。其中涵蓋了啟發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識、凝聚向心力、建立優(yōu)質(zhì)團隊及促進協(xié)同合作等。團隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進行,每個小組由一組員工組成,負責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。
任何組織都需要一種向心力,常見一般企業(yè)的管理是通過管理系統(tǒng)自上而下的命令和指令進行,這種方法淡化了個人感情等方面的需求。而團建則通過一些游戲、比賽等具有一定對抗性的娛樂項目。對企業(yè)員工進行集體意識的培養(yǎng),以寓教于樂的方式來溝通人們的思想,讓員工產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感,從而達到強化企業(yè)理念團隊精神,產(chǎn)生一種強大的凝聚力的目的。
具體呢,團建的主要優(yōu)點大概有以下幾點:
1、團建明確團隊目標,提高團隊精神、強化團隊意識。通過明確的分工合作,在團隊共同面對問題時,提高了員工更好處理問題的能力,通過娛樂的方式鍛煉了團隊相互配合的能力,從而能更好、更快的完成團隊目標。
2、團建提升團隊凝聚力。團建可以讓員工間更能相互了解,讓企業(yè)員工之間可以相互包容、相互信任,讓隊員尊重彼此,信任彼此,拉近員工之間的距離,讓所有員工組成一個更加緊密的整體??梢匝杆僮屢粋€團隊變成“一個人”。
3、團建可以激勵團隊。團隊精神可以讓員工之間認識到每個人的優(yōu)點和不足,讓員工主動的去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點,彌補自己的缺點。更能積極努力做出更好的改變。當(dāng)團隊完成了看起來不可能的任務(wù),更會激勵團隊,增強團隊凝聚力。
4、團建還能協(xié)調(diào)團隊中個人的關(guān)系,增進隊員間的感情。當(dāng)在隊伍中出現(xiàn)了矛盾,團隊其他成員就會自然而然想辦法解決和協(xié)調(diào)。團隊內(nèi)部隊員也會因為集體利益而放棄個人矛盾,以大局為重。多次共同面對問題并加以解決后,團隊會更加默契,同甘共苦能促進感情的拉近,增進員工之間的感情。
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