如何更好開展拓展訓練?
團隊拓展訓練的定義是:戶外體驗式培訓。其中心是體驗,然后才是感悟。要真的完成體驗,參與者需求做到兩點:放下、投入。
拓展訓練之所以選擇在瀚海大川等各種自然環(huán)境里去展開,最主要的目的就是要制造逃離,人常說:不識廬山真面目,只緣身在此山中。人常常會自己畫地為牢,痛苦不堪,卻無法自拔。人有時分需求跳出當前的環(huán)境,從一個新的角度重新去看待自己和自己身邊的人。所以在一些新的環(huán)境下,人會自然的全身心去感受新的東西,當留意力開端留不測界新的東西時,環(huán)繞在內(nèi)心的一些東西自但是然就先放下了。
參與各種拓展訓練項目的過程當中,還需求做到的是:投入,像孩子一樣的去玩耍,全身心的投入到當前的活動當中來,去感受自己的身體和心理的變化過程,肌肉由于慌張而哆嗦,心臟由于面臨應戰(zhàn)而狂跳,由于和隊友的爭論而心情激動,因勝利而喝彩雀躍,因失敗而士氣低靡。各種遺忘已久的劇烈感受全都迸發(fā)出來。
拓展訓練過程當中不帶任何批判的去感受自己和身邊的隊友,你會發(fā)現(xiàn)很多平常沒有感遭到的東西,比如你發(fā)現(xiàn)很多人居然不是你想象的那么笨,有些人似乎也沒有平??雌饋砟敲磪拹?,你開端能更多的從身邊的人身上發(fā)現(xiàn)亮點,并從他們身上學習到很多,一個相互欣賞,相互生長的良性循環(huán)開端樹立起來。
做到了放下、投入,拓展訓練就成功了大半了,由于充分的體驗是拓展訓練的基礎。接下來要做的就是用明智回過頭來去看活動過程當中發(fā)作的現(xiàn)象,深思過程當中呈現(xiàn)各種現(xiàn)象的緣由是什么:為什么會失敗和成功?接到項目之后,為什么大家就開端行動起來,而忘了事前的計劃和討論?為什么會那樣決策?為什么大家很難組織起來?當時為什么會那樣做?是什么招致往常的結果?假設重新再來該怎樣做?
就是經(jīng)過這樣層層的主動思索,再反觀平常的工作生活,類似的現(xiàn)象又是如何發(fā)作和展開的?為什么會這樣?這其中我本人的緣由是什么?借用這樣的一種從游戲到工作的遷移,最終抵達領悟的狀態(tài)。從而為未來工作和生活的改動找到支持。一天的拓展訓練中,每個項目都會重復這樣的過程,每個項目的側重點又會有所不同,加上大家的從不同的角度去分享各自的感悟,我們感遭到的全方位的沖擊。
經(jīng)過這樣一個循環(huán),我們無論是從情感上和認知上都有所觸動,才算是正真完成了一次團隊拓展訓練。當然文字也僅僅只是紙上談兵,遠不及真正的體驗之萬一,只需真正自己的參與進去,才會有屬于自己的感悟。
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