北京周邊兩天的團建拓展訓(xùn)練活動

　　兩天一夜的北京團建拓展訓(xùn)練結(jié)束了，沒想到卻開啟了一段新的心路，一念頓悟，可以放下身心，解脫自在。

　　11月7日一早，在大巴上一下見到了30多個陌生面孔，從上車到下車這一個多小時里，沒有深入的交流，哪怕到了團建拓展訓(xùn)練場地換上統(tǒng)一的服裝帽飾，我們還是一群“熟悉的陌生人“，也許我是第一個被大家所認識到的人，因為在首個任務(wù)的結(jié)束前我犯下了錯，連累團隊所有人陪我做了5個俯臥撐。

　　在被拓展教練訓(xùn)話時，讓我大聲說出自己名字的時候，我才知道什么叫“挖個地洞鉆進去”的感覺，而我選擇用最大的音量說出我叫”李元~“時，我也默默的在心中許諾到：“在后面的任務(wù)里，我一定要為大家做出貢獻，無論是多么困難的事情?！?

　　很多時候，我們都會在各種場合聽來不少道理，我們覺得自己已經(jīng)理解了，其實那不過是一種產(chǎn)生于大腦的虛幻印象而已，遠遠不如親眼所見、親身經(jīng)歷一次才明白與銘記于心，并且知信行合一。

　　團建拓展訓(xùn)練是一種挑戰(zhàn)，不僅是體能上，更是意識上?！胺畔隆笔俏业谝粋€感受，那是在“有軌列車”這個團建拓展項目上所感悟到的，個人在團隊中起積極作用時也許并不突出，但是一旦有負面作用，對整個團隊的影響至大。當(dāng)時的體驗感是我們團隊并沒有迅速將團隊文化與精神引領(lǐng)出來，雖然經(jīng)過不斷的試錯與復(fù)盤我們在這個項目上取得了好成績，但我們還需要團隊文化的滋養(yǎng)來改善彼此之間的信任感，所以在第一天結(jié)束后，我們在房間里進行了一次茶話會，通過簡單的茶道，我們了解并信任了彼此，“社會人”在沒有金錢和物質(zhì)激勵下，通過人際關(guān)系也能調(diào)動激情與積極。讓我想起哈佛教授Mayo主持的霍桑實驗。只有承認人是“社會人”，才會認同“團隊的情商”比“團隊的智商”更重要。

　　和諧的團隊文化，比這個團隊所能應(yīng)用的高科技、戰(zhàn)略更重要。沒有哪支團隊的組建的迅速而輕松的。有句話是“如果你足夠了解一個人，你會愛上他的”。

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