拓展訓(xùn)練心得簡短

　　為進一步提高班組建設(shè)質(zhì)量，提升班隊長綜合素質(zhì)，經(jīng)過精心籌備，8月11日至12日，XXX與XXX合作開展了第一期基層班隊長團隊拓展培訓(xùn)班，來自各科區(qū)的24名班隊長參加了本次拓展培訓(xùn)。

　　迎著太陽熱情的問候，學(xué)員們來到了拓展培訓(xùn)基地，在培訓(xùn)教員熱情指引下，大家換上迷彩服，走進訓(xùn)練場，開始了準(zhǔn)軍事化管理培訓(xùn)。團隊組建、信任背摔、挑戰(zhàn)畢業(yè)墻……通過簡單的游戲感悟深刻的道理。在體驗挑戰(zhàn)的過程中，體會信任建立后那份喜悅和面對重大挑戰(zhàn)時不拋棄，不放棄的精神內(nèi)涵。通過一系列拓展項目的訓(xùn)練，大家深深的感受到團隊的力量，更加深刻的認(rèn)識到成績的取得離不開團隊的不懈努力和共同協(xié)作。

　　座談會上，圍繞著“如何提高職工的工作積極性?”、“如何帶領(lǐng)班組職工完成區(qū)隊各項生產(chǎn)任務(wù)?”班隊長進行了深入的探討和交流。“在抓好隊伍建設(shè)上，要注重講真話、干實事、融真情，深入井下現(xiàn)場，積極主動與職工打成一片，和職工們兄弟一起在迎頭摸爬滾打，積極帶領(lǐng)職工埋頭苦干，力爭把進尺搞上去，創(chuàng)出良好的經(jīng)濟效益，讓職工得到實惠，不僅讓職工口服更要心服?！本蜻M二區(qū)三隊隊長仲明明感言?！瓣犻L，被人們稱之為兵頭將尾，隊長的一言一行，都直接影響著全班職工。作為工作面生產(chǎn)的直接指揮者，要與職工同甘共苦共進退。越是條件差、環(huán)境艱苦，越要團結(jié)一致，時刻保持清醒的頭腦，首先要把安全工作考慮周到，責(zé)任到人。還要事事以職工的利益為重，堅持公開、公正、公平的分配原則，讓全隊職工感到心服、氣順、干勁倍增，有效地推動了班隊建設(shè)，全力完成下半年各項目標(biāo)任務(wù)。

　　此次團隊拓展培訓(xùn)，進一步加強了班隊長務(wù)實勤奮、擔(dān)當(dāng)負責(zé)的工作作風(fēng)，塑造了和諧共進、團結(jié)進取的班組文化，提升了管理水平和綜合素質(zhì)，讓“兵頭將尾”的他們能以更加飽滿的精神和更加昂揚的斗志投入到生產(chǎn)中去，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

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