為緩解工作壓力,增強團隊意識和凝聚力,7月26日、27日,我校組織全體教師前往秦嶺九龍灣拓展訓(xùn)練基地進行為期兩天的體驗式集訓(xùn)。
整個拓展訓(xùn)練,基地組織者安排合理,內(nèi)容豐富,充實高效。從分組編排、隊伍構(gòu)建、活動設(shè)計、規(guī)則要求到組織引導(dǎo)、積分獎勵都有一套嚴(yán)格的規(guī)范制度,從而保證了訓(xùn)練活動有序有效。此次培訓(xùn),廣大教師既調(diào)節(jié)了身心,放松了心情,又學(xué)到了知識,增進了友誼,團隊意識增強,個個收獲滿滿。
細細思考,此次培訓(xùn)活動如此圓滿,與我們的高考工作如出一轍,值得我們認(rèn)真總結(jié)。
2020年,楊陵中學(xué)的高考再傳捷報,又創(chuàng)輝煌。二本上線人數(shù)達475人(不含體育藝術(shù)類),比上年增加125人,其中一本上線152人,較上年增加38人,創(chuàng)歷史新高。
近年來,楊陵中學(xué)的高考工作連年攀升,受到黨和政府、社會各界的高度肯定和褒獎。作為一名學(xué)校管理者,回顧反思我們抓高考工作的經(jīng)驗和做法,主要是有一套好的工作機制。
目標(biāo)引領(lǐng)是高考工作取勝的前提。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。每年,新一屆高考“戰(zhàn)役”打響以后,通過2-3次的模擬考試,精準(zhǔn)分析學(xué)情,結(jié)合我校實際,盡快制定出來年的高考奮斗目標(biāo),包括上線人數(shù)和上線率,然后將目標(biāo)細化,分解到班級,分解到各學(xué)科,分解到每位師生,并簽訂責(zé)任書,從而使人人有目標(biāo),有壓力,有動力,確保來年二本上線率和上線人數(shù)不斷提升。
科學(xué)管理是高考工作取勝的關(guān)鍵。打贏高考這一硬仗,離不開高質(zhì)量的管理,這種管理必須是科學(xué)管理,即規(guī)范管理,精細管理,有效管理。我們一是成立了堅強的復(fù)課備考領(lǐng)導(dǎo)小組,制定高考工作方案,明確分工,夯實責(zé)任,實行領(lǐng)導(dǎo)包抓學(xué)科,包抓班級,教師包抓希望生、臨界生;二是組織教師認(rèn)真研讀《考綱》和《考試說明》,把握高考動態(tài)和命題趨勢;三是強化模擬練考和質(zhì)量分析,通過N次練考,練速度,練能力,練方法,練技巧,練心智,練品德;四是加強校際交流,采集高考信息,拓寬高考工作視野;五是抓學(xué)風(fēng),促教風(fēng),正校風(fēng),為高考復(fù)課順利進行提供有力保障。
組織關(guān)懷是高考工作取勝的動力。高考是民生工程,關(guān)系千家萬戶,關(guān)乎社會穩(wěn)定和人民福祉。區(qū)委區(qū)政府非常重視,教育主管部門和教科研單位全力支持配合。每年高考前,區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)都要來學(xué)校指導(dǎo)復(fù)課工作,慰問一線教師。教育主管部門和科研部門多次組織高考復(fù)課研討會,高考備考專家報告會等,為高考工作指明方向,提供幫助。每年區(qū)政府召開會議,隆重表彰高考先進工作者、優(yōu)秀教師、高考優(yōu)秀管理者,激勵廣大教師全身心投入教育教學(xué)工作,俯下身子奮戰(zhàn)高考,為新一屆高考再創(chuàng)佳績積累力量,所以說,組織關(guān)懷是我們繼續(xù)奮斗的動力。
兩相對比,我們體會到,一套好的工作機制會打造一個優(yōu)秀的團隊,一套好機制會成就一項事業(yè)。今后,我們要繼續(xù)健全完善各項工作機制,爭取來年高考再上新臺階,為學(xué)校健康發(fā)展,高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力!
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