公司在茫茫人海中
精心挑選了一批人才
本想好好培養(yǎng)
卻沒想到
不到幾天他們就開始陸續(xù)離職
HR和企業(yè)管理者開始苦惱
究竟是為什么?
對(duì)于新員工到底該怎么帶?
其實(shí)對(duì)于企業(yè)管理者來說
加大投入有效的入職培訓(xùn)倒是很好的選擇
作為入職培訓(xùn)重要的一環(huán)
新員工團(tuán)建,不是一個(gè)選修課而是一個(gè)必修課
有些公司搞拓展訓(xùn)練,有些公司做旅游活動(dòng)
有些放在戶外,有些放在室內(nèi)
其實(shí)
這些都是實(shí)現(xiàn)新員工團(tuán)建的同一目標(biāo)的不同路徑而已
新員工做團(tuán)建的同一目標(biāo)是什么呢?
區(qū)別于我們對(duì)業(yè)務(wù)績(jī)效能力的提升
新員工團(tuán)建的核心目的是希望能夠達(dá)成
我們新員工認(rèn)知層面的統(tǒng)一
基于團(tuán)建活動(dòng)載體,我們?yōu)樾聠T工創(chuàng)造一些共同的體驗(yàn)和經(jīng)歷
讓他們可以了解到這個(gè)組織的發(fā)展
這個(gè)組織的事業(yè)及這個(gè)組織內(nèi)團(tuán)隊(duì)的人
讓新員工尋找到前進(jìn)的同一方向
感受到群體的認(rèn)同感
這些都有助于新員工未來在這個(gè)組織內(nèi)去快速融入產(chǎn)生價(jià)值
所以說啊
新員工團(tuán)建不是一門選修課而是一門必修課
只是上好這門必修課
我們需要多花點(diǎn)心思
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