北京請(qǐng)老師上門(mén)提供的團(tuán)建活動(dòng)

　　眾所周知,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,對(duì)人才的要求也越來(lái)越多樣化。相比個(gè)人行動(dòng),團(tuán)隊(duì)合作更能激發(fā)出不可思議的潛力,集體協(xié)作往往能干出1+1>2的成果。北京風(fēng)云際團(tuán)建作為互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)建3.0時(shí)代的開(kāi)創(chuàng)者,致力于幫助當(dāng)下企業(yè)員工團(tuán)結(jié)起來(lái),攜手協(xié)作,為爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)不斷努力。

　　據(jù)介紹,北京風(fēng)云際團(tuán)建自創(chuàng)立起就堅(jiān)持產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)要求自身,除了擁有領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)能力,北京風(fēng)云際團(tuán)建周到貼心的服務(wù)、新穎多樣的活動(dòng)形式也受到了業(yè)界的廣泛關(guān)注和認(rèn)可。為了便于廣大辦公室一族體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)建帶來(lái)的種種優(yōu)勢(shì),北京風(fēng)云際團(tuán)建還獨(dú)創(chuàng)了“上門(mén)團(tuán)建”這一方式,良好的便捷性和低成本性讓無(wú)數(shù)中小微企業(yè)自發(fā)的組織并開(kāi)展團(tuán)建活動(dòng)。

　　需要注意的是,這里的外賣(mài)可不是吃食,而是一種精神食糧,一種能激發(fā)員工工作積極性、激發(fā)員工創(chuàng)造力的正能量。換言之,這種精神食糧、這種正能量其實(shí)就是我們熟知的團(tuán)建。說(shuō)起團(tuán)建,很多人也許會(huì)馬上聯(lián)想到它需要特定的場(chǎng)地,要租賃各種設(shè)備設(shè)施,組織者要策劃各種新穎的團(tuán)建活動(dòng),而且費(fèi)用較高,既耗人力、物力,也耗財(cái)力、精力。為了解決這一問(wèn)題,致力于引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)建3.0時(shí)代的風(fēng)云際團(tuán)建則給出了不一樣的答案,它獨(dú)創(chuàng)的“外賣(mài)式”團(tuán)建方式受到了團(tuán)建組織者的普遍關(guān)注和認(rèn)可。

　　“上門(mén)團(tuán)建”是我部門(mén)員工向我推薦的一種新團(tuán)建形式,剛開(kāi)始我并不理解。后來(lái)我終于體會(huì)到,北京風(fēng)云際團(tuán)建提供的上門(mén)團(tuán)建活動(dòng)其實(shí)是一個(gè)集智力比拼、協(xié)作、團(tuán)隊(duì)精神等元素為一體的運(yùn)動(dòng)集合項(xiàng)目,富有趣味性、挑戰(zhàn)性和技術(shù)性。一場(chǎng)上門(mén)團(tuán)建基本包含多個(gè)項(xiàng)目,體力和腦力穿插,參與者在運(yùn)動(dòng)中釋放活力,觸發(fā)激情后從而更好的投入工作?！鄙虾Ｄ持ヂ?lián)網(wǎng)公司部門(mén)負(fù)責(zé)人向記者說(shuō)道。相對(duì)于傳統(tǒng)戶外團(tuán)建,北京風(fēng)云際團(tuán)建打造的“上門(mén)團(tuán)建”方式性?xún)r(jià)比更高,它就像點(diǎn)外賣(mài)一樣方便,為企業(yè)人員帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的智能團(tuán)建體驗(yàn)。

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