沙漠團(tuán)建戶外拓展是企業(yè)團(tuán)建的不二選擇

　　公司文化該如何落地?團(tuán)隊建設(shè)的真正目的是什么?沙漠團(tuán)建為何會成為500強(qiáng)企業(yè)爭相選擇的寵兒?HR們，想要為公司組建一次真正有效的團(tuán)建活動，這些可是你必須要了解的知識點(diǎn)!

　　1、如何把公司文化落地到一場團(tuán)建活動中?

　　企業(yè)之道在管理，管理之道是文化。對于HR來說，幫助老板更好的管理企業(yè)，就是要把企業(yè)文化深刻的植入到員工的內(nèi)心，就像是植入芯片那樣，指導(dǎo)員工按照企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。

　　如何讓企業(yè)文化落地，甚至于如何讓企業(yè)文化落地到一次沙漠團(tuán)建活動中去?這是讓HR們一直比較頭疼的問題。

　　2、沙漠團(tuán)建是如何將公司文化落地

　　并將企業(yè)精神深植于員工內(nèi)心的?

　　沙漠團(tuán)建在2018年成為各大企業(yè)的寵兒，包括BAT在內(nèi)的許多500強(qiáng)企業(yè)都選擇在沙漠進(jìn)行團(tuán)建活動。

　　下面就一些大公司的團(tuán)建案例，來深刻闡述一下，沙漠團(tuán)建是如何將企業(yè)文化落地，并將企業(yè)精神深植于員工內(nèi)心的。

　　國際頂尖腕表集團(tuán)——SwatchGroup

　　制作手工沙漏，幫助員工尋找初心，回歸本我，風(fēng)雨同舟，更好的踐行“求新，求變”的企業(yè)宗旨。

　　國內(nèi)知名地產(chǎn)公司：新城控股集團(tuán)——重走企業(yè)進(jìn)化之路。

　　1993—2018年風(fēng)雨征程的回顧，對新城人是凝聚、是激勵、是導(dǎo)向、更是一筆永恒的財富。

　　重走企業(yè)25年進(jìn)化之路

　　將企業(yè)的愛國情懷發(fā)揮到極致，第一次在大漠升起為祖國慶生的國旗：

　　3、沙漠團(tuán)建是如何幫助企業(yè)提高團(tuán)隊績效的?

　　(1)打造團(tuán)隊精神

　　在沙漠中途步，依靠一個人的力量是絕對不可能完成的。未知的前方，空格的手機(jī)信號，能依靠的只有身邊的隊友。每個人都需要有大局意識、協(xié)作精神和為團(tuán)隊服務(wù)的精神，這些正是團(tuán)隊精神的核心要素。

　　點(diǎn)亮企業(yè)logo

　　為了一個統(tǒng)一的目標(biāo)，成員自覺地認(rèn)同肩負(fù)責(zé)任并愿意為此目標(biāo)共同奉獻(xiàn)。在徒步的過程中，不斷的打造成員的團(tuán)隊精神。

　　(2)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

　　加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，必須要有良好有效的溝通、必須要學(xué)會為團(tuán)隊服務(wù)。

　　在沙漠中，成員之間的溝通完全靠嘴，面對面的溝通方式是團(tuán)隊精神的直接表現(xiàn)形式。

　　在競爭激烈的年代，組織中的每個成員，若想把工作做好，就要迅速在團(tuán)隊中找到自己的位置和職責(zé)。

　　沙漠分享會，一次心與心的交流

　　沙漠徒步就是在實(shí)現(xiàn)最有效溝通的基礎(chǔ)上，讓每一位成員找到自己在團(tuán)隊中的位置。只有每一位員工都找到了自己的位置，整個團(tuán)隊才能發(fā)揮出更強(qiáng)大的力量。

　　(3)高效凝聚團(tuán)隊

　　在集團(tuán)的沙漠團(tuán)建中，350名高管來自于不同地區(qū)，不同崗位。

　　最初開始徒步時，每個人都想沖在最前面。3天2夜的徒步行程，有的人磨破了腳，靠著隊友的扶持走向終點(diǎn);有的人體力不支，隊友輪番上陣，背著扶著幫她完成了整個徒步路程。

　　在這場沙漠團(tuán)建中，突破了性別、年齡、地域的局限，每一次扶持，每一句問候，每一句發(fā)自肺腑的感謝，都在凝聚著整個團(tuán)隊。

　　沙漠團(tuán)建，一場知行合一的團(tuán)隊建設(shè)，一次企業(yè)精神的完美呈現(xiàn)。

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