那些年,我們參加過的“雞肋”團建
團建,即TeamBuilding(團隊建設(shè)),通過各種互動活動,增加企業(yè)員工之間的相互了解和團隊凝聚力,培養(yǎng)隊員間的默契度,深入了解企業(yè)文化。
如今的“團建”,正在走向一條‘一直在模仿,無法再原創(chuàng)’的道路。變成了集吃喝玩樂為一體的深度娛樂套路,比如各種走馬觀花式的非必要旅游、乏味的運動會、充滿尬聊的酒局、飯桌游戲…
“雞肋”的團建,勞民傷財。企業(yè)花掉了大筆預(yù)算,卻并未達到預(yù)料中的建設(shè)性效果;作為參加的員工,只是多了一個部門聚餐的借口。只有新員工有所期待,老員工個個疲軟。
優(yōu)秀的團建,能給公司充電
“每個公司都需要團建,只要有人在,就需要人與人之間的溝通、合作”
盡管有各種詬病,但企業(yè)團建仍然必不可少!身為老板,需要團建,讓手下的員工張弛有度的工作;身為HR,需要團建,讓平日老死不相往來的A、B部門,能坐在一起破冰聊天,熟悉各自的業(yè)務(wù);身為員工,需要團建,畢竟可以認識隔壁部門的美女帥哥。
公司規(guī)模越大,越需要團建。對于一些動輒擁有十幾萬員工的結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大公司、業(yè)務(wù)快速變動的新創(chuàng)公司,團建是一項“必修課”,能讓員工快速獲得歸屬感、團隊獲得凝聚力的重要方式。
只需五步,漂亮的團建跟你走!
作為老板、企業(yè)HR、員工的你們,
想知道如何打造一個牛逼哄哄的團建嗎?
1. 來一場團隊大合體|團建的最終目的是提高團隊凝聚力,培養(yǎng)隊員間的默契。一起吃喝、戶外開會這種團建體驗,形式過于單一,充其量是“真心話大冒險”這種級別的互動。然而,“深度互動”,主要指項目之中包含溝通、試探、了解、協(xié)作、互助等要素,更加高級的項目還能引入策略和競賽的機制。
趣味攀巖區(qū)是進行“深度互動”的絕佳區(qū)域,
可通過引入團隊競賽,考驗隊員之間的默契和策略
2.好耍是第一要務(wù)|打造事半功倍的團建第一步,讓團建有趣。100個員工有100種喜好,作為企業(yè)的HR,不可能了解每人的喜好,那么如何挑選大部分人會感興趣的項目呢?點燃他們的好奇心!比起吃喝游樂的固定“套路”,選擇一些新興的團建項目,不僅能提高員工的積極性,還能提高參與度。
比如風(fēng)云際團建的壓軸大戲—蹦床,挑戰(zhàn)你的彈跳力
3. 合適的時機|不同的時間節(jié)點,團建的目標不同。一般而言,一季度做一次團建是比較合適的頻率。但在團隊發(fā)展中的幾個關(guān)鍵時間節(jié)點,最好都能做一次團建。第一是新員工入職階段,團建能幫助新人快速融入團隊,在第一時間破冰,增加合作的效率。
接下來,在新團隊成立階段,團建能加速成員之間彼此接納,培養(yǎng)默契。穩(wěn)定的團隊,也需要團建。能讓所有成員對新挑戰(zhàn)形成一個共同的認識,并建立面對挑戰(zhàn)的情感!
玩兒法多種多樣的競速攀巖區(qū),
能豐富隊員間的“共情”體驗
4.把企業(yè)價值點最大化|不同的團建項目能達到不同的目的。然而,不同的企業(yè)想通過團建實現(xiàn)的目標也是不同的。選擇一個能突顯企業(yè)自身價值的項目,便能在工作之外,激發(fā)員工對企業(yè)的歸屬和認同感。例如,互聯(lián)網(wǎng)公司大多想要激發(fā)員工“創(chuàng)新”和“突破”的潛力;汽車類企業(yè),多想要追求“卓越”的意志品質(zhì);運動類企業(yè),想讓員工更好的理解運動精神...
能激發(fā)“挑戰(zhàn)”和“自我突破”精神的抱石攀巖墻
5.來個回顧,完美團建最后一步|檢驗團建后的實際效果,是HR制定團建活動時的重要一環(huán)。那么,在團建之后,來一個總結(jié)會,隊員們一起分享在活動過程中的收獲,不僅能增強“團建”的儀式感,還能在反思中發(fā)現(xiàn)并解決協(xié)作的問題。
那么對于團建,大家有新的認知了嗎?
風(fēng)云際團建,為你提供最新鮮、最刺激的運動體驗項目。調(diào)動隊友們互動、合作的積極性!讓新人秒破冰,發(fā)掘團隊的未知潛能!
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