如何有效開展企業(yè)團(tuán)建活動

　　如何有效開展企業(yè)團(tuán)建活動

　　如今，越來越多的企業(yè)HR意識到企業(yè)團(tuán)建的重要性，然而如何進(jìn)行企業(yè)團(tuán)建卻是一大難題。作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)改變傳統(tǒng)的管理方式，才能更加有效地開展團(tuán)隊工作。具體可以從以下幾個方面著手：

　　一、建立團(tuán)隊的信任能力。

　　信任是團(tuán)隊開展工作、發(fā)揮作用的基礎(chǔ)，有兩方面意思，一是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)信任團(tuán)隊成員，在團(tuán)隊中授權(quán)，即勇于給團(tuán)隊成員賦予新的工作，給予團(tuán)隊成員行動的自由，鼓勵成員創(chuàng)新性地解決問題;而不是什么事情都認(rèn)為自己很能而親歷親為。二是團(tuán)隊成員之間相互高度信任，彼此相信各自的正直、個性特長、工作能力等，只有建立相互信任關(guān)系，提高團(tuán)隊成員的信任能力，工作成果才能達(dá)到1+1>2的效果。

　　二、增強(qiáng)團(tuán)隊的理解能力。

　　讓團(tuán)隊成員充分理解工作任務(wù)或目標(biāo)，只有團(tuán)隊成員對工作目標(biāo)有了清楚、共同的認(rèn)識，工作時才能步調(diào)一致，增加實施過程的緊迫感，從而在成員心中樹立成就感。

　　三、提高團(tuán)隊的溝通能力。

　　1.塑造一種公平、平等的溝通環(huán)境;

　　2.在團(tuán)隊中建立充分的溝通渠道，鼓勵成員就問題、現(xiàn)狀等進(jìn)行充分溝通，激發(fā)思維的碰撞;

　　3.塑造一種積極、正面、共鳴的溝通氛圍;

　　4.建立一種公開、以問題為導(dǎo)向的溝通方式。

　　風(fēng)云際團(tuán)建活動過程中，隨著游戲的進(jìn)行，員工會逐漸展現(xiàn)真實的自我，有助于員工之間的相互了解。知己知彼方能百戰(zhàn)百勝，做到知己才能彼此信任。游戲過程中的相互協(xié)作提升團(tuán)隊的凝聚力以及員工之間的溝通能力。

　　摒棄傳統(tǒng)團(tuán)建活動的枯燥乏味、參與度低、效果不理想等弊端，風(fēng)云際帶來全新的企業(yè)團(tuán)建活動。

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