9月7、8日與清華181期的老師、同學(xué)一起參加了在北京進(jìn)行的戶外拓展活動(dòng),有較大的觸動(dòng)。現(xiàn)就參與整個(gè)拓展活動(dòng)后的一些心得、體會(huì),做一個(gè)總結(jié)。
通過這次公司團(tuán)建活動(dòng),我有以下幾點(diǎn)收獲。
一、在剛建國時(shí),面臨的最大問題是人員互相不了解。
我們首先進(jìn)行人員的自我介紹然后建群,這樣做是便于在拓展活動(dòng)中的人員調(diào)派與溝通。主公這時(shí)候的最重要責(zé)任就是觀察每一個(gè)人,分析每個(gè)人的能力與特長。本質(zhì)上來說,對(duì)成員的觀察是貫穿于整個(gè)拓展活動(dòng)之中。
二、主公最為一國的最高管理者,對(duì)這個(gè)國家的生死存亡負(fù)有直接責(zé)任。
要懂得管理、善于管理。在必要的時(shí)候,要有主見,當(dāng)機(jī)立斷。但有的時(shí)候,又必須放權(quán),讓成員自主發(fā)揮。這個(gè)度的把握是非??剂恳粋€(gè)管理者的管理功底。在拓展活動(dòng)中,最初的討論,讓成員暢所欲言,主公最后一錘定音。然后,成員按照預(yù)定的計(jì)劃去執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,主公要隨時(shí)觀察每個(gè)人、每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r,要采取正確的措施來應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
三、執(zhí)行力。
執(zhí)行力是最能夠體現(xiàn)一國的管理水平。激勵(lì)士氣、人盡其才,是保證我們執(zhí)行力到位的基本前提。只有讓參與者理解任務(wù)、理解規(guī)則、接受任務(wù)、積極參與,這樣才能保證我們的任務(wù)能夠圓滿完成。
四、基本國策。
我們的目標(biāo)就是能夠活到最后,贏取天下。圍繞著這個(gè)目標(biāo),我們?cè)陬I(lǐng)受任務(wù)時(shí),首先分析這個(gè)任務(wù)的成本、風(fēng)險(xiǎn)、收益。然后根據(jù)我們的自身實(shí)力,來評(píng)估這項(xiàng)任務(wù)的可能完成度。前提就是資本的安全,有時(shí)候在前景不明的情況下,適當(dāng)?shù)氖湛s甚至放棄都可能是一種正確的選擇。因此,我們?cè)谟邪盐盏耐卣鬼?xiàng)目中,全力爭(zhēng)勝。而有些拓展項(xiàng)目就以保證資金安全為目的。這樣做的結(jié)果顯而易見,在總共5個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的比拼中,我們獲得了兩個(gè)第一名,最終在拓展活動(dòng)結(jié)束時(shí),獲得總分第一名,統(tǒng)一了中原。套用一句俗話,能活著最好。
戶外拓展活動(dòng)的收獲很多,大體主要是集中在這幾個(gè)環(huán)節(jié)。希望能夠通過在清華181期的學(xué)習(xí)中,能夠開闊眼界、提高認(rèn)識(shí)、提高水平、結(jié)識(shí)新朋友。
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