目前,在體驗(yàn)式培訓(xùn)過程中,尤其是在拓展訓(xùn)練中,正出現(xiàn)一種分化的趨勢。由于對體驗(yàn)培訓(xùn)的理解不同,漸漸地,拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)師們開始向兩個(gè)派別分化:一派是“主講深”他們認(rèn)為所有的活動(dòng),項(xiàng)目、游戲都是道具,是載體,是由頭,都是為了很好地講授某種知識(shí)或道理而做出的輔助設(shè)計(jì)。因此,做什么不重要,做成什么樣也不重要,關(guān)鍵要從做的過程中引發(fā)感觸,并在這個(gè)感觸的基礎(chǔ)上認(rèn)直去講,深刻地講,讓學(xué)員知其然,也要知其所以然,以達(dá)到傳授知識(shí)、更新觀念的目的。
另一派別是“主玩派”他們認(rèn)為,體驗(yàn)培訓(xùn)的真諦就是純榨的體驗(yàn),培訓(xùn)師只需要把活動(dòng)、項(xiàng)目、游戲設(shè)計(jì)好,讓大家在“玩”的過程中獲得對人生、對工作的深刻感悟,因此,體驗(yàn)的越多,悟到的道理就越多,這一點(diǎn)最重要。而培訓(xùn)師的責(zé)任是保證學(xué)員的安全,不需要講什么。
那么,究竟應(yīng)該講,還是不講?
我想,要回答這個(gè)問題,首先我們應(yīng)該回顧一下成人培訓(xùn)發(fā)展的歷史。
2.成人教育發(fā)展簡史
當(dāng)打開一本記載著成人培訓(xùn)各個(gè)發(fā)展階段的史書來看的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn),最初它的教學(xué)方式是像對待孩子一樣純粹地講授,但是,由于成人發(fā)生了記憶力下降,理解力、思辨力增強(qiáng)的生理變化和“價(jià)值取向”“抗拒被教導(dǎo)”等心理上的變化,從而導(dǎo)致純粹講授的教學(xué)形式無法獲得理想的教學(xué)效果。因此,體驗(yàn)式培訓(xùn)才應(yīng)運(yùn)而生,它恰好符合成人生理、心理上的學(xué)習(xí)特性,特別是在非智力因素領(lǐng)域的培訓(xùn)上,比如,心態(tài)、毅力、堅(jiān)持、包容、忍耐、合作、心理素質(zhì)(勇氣、抗壓)、胸懷、眼界、意志、吃苦耐勞,等等,體驗(yàn)式培訓(xùn)更是效果顯著。正是由于這個(gè)原因,體驗(yàn)式培訓(xùn)漸漸取代了純粹講授的教學(xué)方式,形成了世界性的一種培訓(xùn)潮流,成人培訓(xùn)由此進(jìn)入了一個(gè)嶄新階段,并催生了以 OUT WARD BOUND為代表的幾乎純體驗(yàn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),把體驗(yàn)的成分推向了極端。也就是在這種背景下,很多人有了誤解,有了疑問。
3.應(yīng)該講授
但是,如果讓我來回答這個(gè)向題,我會(huì)毫不猶豫地回答:不行!
因?yàn)檎f到底,拓展訓(xùn)練還是成人教有的一種形式。成人教育存在的基本前提是建立在很多成人需要提高知識(shí)、技能,需要轉(zhuǎn)變觀念和態(tài)度,進(jìn)而轉(zhuǎn)變行為,更好地勝任工作之上的,因此, 就需要有人把知識(shí)、技能和應(yīng)有的觀念、態(tài)度教給他們。在這個(gè)過程中,“教”,是根本,是基礎(chǔ),離開了這個(gè)根本,這個(gè)基礎(chǔ),就不是成人教育,而是休閑娛樂或其他什么目的的活動(dòng)了。
蹦極被稱為勇敢者的運(yùn)動(dòng),因?yàn)樗鼘θ说男睦頉_擊巨大,如果你沒有足夠的膽量或是良好的心理素質(zhì),你就很難一步邁向“深淵”。所以,很多人都是在還沒有做好心理準(zhǔn)備,正瑟瑟發(fā)抖的時(shí)候,就被那些往你腳上綁繩子的人,趁你正在給狂跳的心臟按摩的時(shí)候,一個(gè)“驚濤掌”拍在腰眼兒上,就驚叫著飛向了半空,結(jié)束后,你居然還抱著一個(gè)“勇敢者證書”回家了。一路上你都余驚未了地告誡著白己,“媽呀,以后再也不玩這個(gè)東西了”。
在拓展訓(xùn)練中,也有很多類似蹦極的項(xiàng)目,比如,背摔、斷橋和空中單杠等,這些個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目,同樣會(huì)給人帶來巨大的心理沖擊,也會(huì)讓一些學(xué)員心驚肉跳,但是,培訓(xùn)師會(huì)耐心地放松你的緊張,調(diào)節(jié)你的神經(jīng),舒緩你的壓力,給你做全方位的心理按摩。團(tuán)隊(duì)也會(huì)及時(shí)給你很多期待和鼓勵(lì),直到你突破了自己的心理障礙,主動(dòng)向前,成功地完成項(xiàng)目,并且在項(xiàng)目完成之后,還要掰開揉碎地給你講,為什么要這樣“折騰”你,其實(shí)都是為你好(參考前面的“背摔”和“斷橋”兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目回顧部分)。于是你突然頓悟,“啊哈,原來如此,難怪他們能成為了不起的企業(yè)家、成功的人,原來是勇氣,良好的心理素質(zhì)幫助了他們。我也有理想,有抱負(fù),我不甘心一世平庸,碌碌無為,我也要做一個(gè)成功的人。因此,我也要培養(yǎng)自己良好的心理素質(zhì),大膽嘗試新事物,勇敢地去抓住機(jī)會(huì),獲取成功。”
我們看,同樣都是巨大心理挑戰(zhàn)的項(xiàng)目,但是,因?yàn)橛小敖獭钡倪^程,背摔、斷橋可以叫作體驗(yàn)“培訓(xùn)”,蹦極只能叫極限“運(yùn)動(dòng)”。
所以說,不講不行,必須要講,而且還要講好,否則就把培訓(xùn)變成了運(yùn)動(dòng)。
但是,體驗(yàn)式培訓(xùn)尤其是戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)畢竟不同于傳統(tǒng)培訓(xùn),到底講多少合適呢?
根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),講多講少,決定的因素不在培訓(xùn)師,而是在你面對的學(xué)員。
為什么要這樣說呢?
這是因?yàn)槟忝鎸Φ膶W(xué)員有的基礎(chǔ)好,自身素質(zhì)高,領(lǐng)悟力強(qiáng),你只要安排一個(gè)特定的情景、活動(dòng),或是提出一個(gè)問題,他立刻就能悟出其中的道理,并且能夠清晰地表達(dá)出來。那么,面對這樣的學(xué)員,你就不需要多講什么了,點(diǎn)到為止即可。
但有的學(xué)員通過體驗(yàn),沒有悟出道理,或是有了一點(diǎn)感悟卻無法清晰地表達(dá)或描述這個(gè)道理,你就要大講特講了。
演講是啟發(fā)式教學(xué)的手段之一。在體驗(yàn)式培訓(xùn)中,為了讓接受培訓(xùn)的學(xué)員們有足夠的感悟和收獲,改變以培訓(xùn)師為學(xué)習(xí)主體的傳統(tǒng)成人培訓(xùn)模式,人們想出了各種各樣的辦法,從教室內(nèi)桌椅的擺放,各種電子教具的使用,有目的地設(shè)計(jì)游戲、活動(dòng),模擬工作場景,進(jìn)行角色扮演,到戶外大自然中各種形式的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,都是為了營造符合學(xué)員學(xué)習(xí)特性的培訓(xùn)氛圍,以達(dá)到啟迪學(xué)員思考、引發(fā)學(xué)員感悟的目的。但是,只有這樣一些教學(xué)手段遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須有培訓(xùn)師的深人講解,因?yàn)橐坏┪覀兣錾衔蛐圆缓玫膶W(xué)員,僅憑創(chuàng)造一種體驗(yàn)的方式,學(xué)員是無法獲得感悟的,有的時(shí)候還會(huì)誤解。比如,我們在培訓(xùn)中經(jīng)常見到這樣的情況:有的學(xué)員會(huì)說“這不就是玩兩個(gè)游戲嗎?何必認(rèn)真”;有的學(xué)員總是對項(xiàng)目念念不忘,揮之不去,一個(gè)項(xiàng)目沒有做成,反復(fù)糾纏項(xiàng)目的細(xì)節(jié),討論規(guī)則是否合理,沉視在“加果當(dāng)初我們不鬼,項(xiàng)就他成子”還有的學(xué)員的思維總是華在“初級階秒”,“水生”做先后,你他的感受,他會(huì)回答?!皥F(tuán)結(jié)就是力量”,可是,我們進(jìn)一步提出網(wǎng)題,比如,為什么需要團(tuán)結(jié)?我們在這里感悟團(tuán)結(jié)的目的是什么1國結(jié)的基礎(chǔ)是什么? 大家您樣做才可能團(tuán)結(jié)?為什么在現(xiàn)實(shí)中有那么多不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象?原因是什么?我們怎樣改善團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)狀況?很多人就不知道怎么回答了。當(dāng)我們面對這樣一些學(xué)員的時(shí)候,就需要用講授來應(yīng)對了。
但是,這個(gè)講授不是做出結(jié)論或給出一個(gè)答案,而是通過“提問” “案例分析”等催化手段不斷地啟發(fā),直到學(xué)員有了自己正確的感悟和認(rèn)識(shí)。
此外,也經(jīng)常有培訓(xùn)需求要求你重在講授而不是重在體驗(yàn)。
出于我們上面說的這些原因,我認(rèn)為,培訓(xùn)師有責(zé)任也有義務(wù)進(jìn)行講授。
當(dāng)然,在有些情況下,的確不適合講,或是不適合地講很多,比如,學(xué)員多數(shù)悟性很好,實(shí)施野外穿越項(xiàng)目的時(shí)候,等等。
4.澆花原則
盡管培訓(xùn)師需要講授,但是,在講的時(shí)候,也要運(yùn)用技巧,否則再好的知識(shí)、技能和道理學(xué)員也聽不進(jìn)去,講也是白講。
在培訓(xùn)過程中,當(dāng)培訓(xùn)需求要求培訓(xùn)師把問題講深講透的時(shí)候,培訓(xùn)師就要多多地講了,但是,我們常??吹竭@樣一種現(xiàn)象,培訓(xùn)師正興致勃勃、滔滔不絕地給學(xué)員講道理,忽然被學(xué)員打斷:“老師,下一個(gè)(項(xiàng)目)我們這該玩什么了?”我們才意識(shí)到:“哦,原來學(xué)員不想再聽了?!边@是為什么呢?是學(xué)員厭煩學(xué)習(xí)嗎?是老師講得很差嗎?都不是,而是因?yàn)槿说纳硖匦运?。根?jù)生命科學(xué)的研究發(fā)現(xiàn),人的注意穩(wěn)定性最長不超過20分鐘,否則就會(huì)走神。因此一旦講授的時(shí)間超過了20分鐘,學(xué)員自然而然地也就聽不進(jìn)去了,于是,問題就來了,我們被要求“講深講透”,可學(xué)員又不要聽,到底怎樣做才能解決這個(gè)矛盾呢?
在培訓(xùn)的實(shí)踐中,我不斷地楱素,找到了一個(gè)有效的解大か祛,這就是“澆花原則”。
什么是“澆花原則”呢?
我們大家都有給花盆澆水的經(jīng)歷,如果在短時(shí)間內(nèi)你不停地澆,水就會(huì)溢出花盆,如果你澆到水滿之后停下,等水慢慢滲滲進(jìn)泥土后,再澆水,滿了再停下,就這樣澆澆停停,水就有效地融進(jìn)了花盆,不會(huì)額出。這就是“澆花原則”。
事實(shí)上,我們培訓(xùn)師的講授過程,非常像給花盆澆水。如果你不停地講,學(xué)員就接受不了,這個(gè)時(shí)候,要不他們的思想開小差,神游四方去了,要不他們就要找借口離開,去干點(diǎn)抽煙、喝水、上廁所、回電話這樣一些本來可以下課后再干的事了,所以你講得再好,也沒有效果。因此要遵循“澆花原則”,要講講停停,但是,這個(gè)“?!辈皇墙K止,不是teabreak(茶歇),而是暫時(shí)停下講授,做一點(diǎn)可以增進(jìn)講授效果的事,以引起學(xué)員新的興趣和新的注意力,把講授有效地繼續(xù)下去。
具體的做法是,每個(gè)話題不超過15 分鐘,對概念的描述性、解釋性的語句越少越好,多多地使用案例和哲理故事來達(dá)到說明概念和道理的目的。一個(gè)話題在15分鐘左右結(jié)束最好,如果不能結(jié)束也要立刻停下,然后采用以下的方法,比如,提出新的相關(guān)問題,做一個(gè)可以引申,啟發(fā)、開拓思路的小活動(dòng)、小測驗(yàn)、小游戲、問卷測試、角色扮演等。
請大家回顧一下“孤島求渡”這個(gè)項(xiàng)目的分享過程,你會(huì)發(fā)現(xiàn),無論講什么,我的連續(xù)講話、從沒有超過5分鐘,總是不停地與學(xué)員互動(dòng),不新地提出新問題,不斷地給學(xué)員新的挑戰(zhàn)。當(dāng)他們剛剛有點(diǎn)煩,就要失去耐心的時(shí)候,一個(gè)新的問題、新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)了,他們立刻又被吸引了,重新集中精神思考新的問題,應(yīng)付新的挑戰(zhàn)。所以,我在這個(gè)項(xiàng)目的回顧上一般需要一個(gè)多小時(shí),但是,學(xué)員從未感覺枯燥乏味,總是興致勃勃地跟著我的思路走。
此外,在室內(nèi)課的培訓(xùn)中,也要注意增強(qiáng)這樣的互動(dòng)意識(shí),即使室內(nèi)空間狹小,不適合做活動(dòng),也要想出其他的辦法。比如,通過移動(dòng)位置、變換形體和手勢,加上抑揚(yáng)頓挫的語調(diào)來使學(xué)員保持興奮和注意力。我們常說“演講”,為什么是演講,光講不演行不行?大家都知道,肯定是不行的,因此,一個(gè)成功的培訓(xùn)師應(yīng)該是既會(huì)講,也會(huì)演。
研究顯示,人更容易接受的信息是來自視覺形象的,而不是讀和聽的信息。按照巴甫洛夫的高級神經(jīng)學(xué)說,人腦接受刺激而引起的興奮點(diǎn)如果經(jīng)常轉(zhuǎn)移,主體在一定時(shí)間內(nèi)就不易感到疲乏,而靜止的形象則客易產(chǎn)生抑制。因此,如果我們的培訓(xùn)老師在授課的時(shí)候自始至終采取一種姿勢,那么學(xué)員的注意力和興趣就會(huì)逐漸衰減。你看學(xué)員們一動(dòng)不動(dòng)地坐在那里,以為他們在認(rèn)真地聽講,實(shí)際上,他們很多人的思維早已穿越時(shí)空了。
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